歡迎做客本期設(shè)計本人物專訪的嘉賓，獨立設(shè)計師-陸文龍先生，讓他來跟我們一起探討對于設(shè)計的一些理解。

大家好，非常開心做客設(shè)計本的人物專訪欄目，我是設(shè)計師陸文龍。

陸工做設(shè)計今年該是第六個年頭了，對室內(nèi)設(shè)計這個行業(yè)有沒有自己的一些感悟呢？

入行6年，說實話，我一直依然覺得自己在設(shè)計的領(lǐng)域里是一個新人。無論是從前在設(shè)計公司里面打工還是到現(xiàn)在跳出來做獨立設(shè)計師。做了越是多的項目，接觸了越是多的客人，越是覺得設(shè)計師需要了解和接觸的東西越多。每一個項目都是從“無”到“有”的一個過程，再有經(jīng)驗的設(shè)計師你都永遠(yuǎn)不可能知道你下一個面對是一個怎樣的項目，這都是充滿著未知的，這也是我覺得設(shè)計最有意思的地方，因此，無論在任何時候，保持著新人的心態(tài)去學(xué)習(xí)吸收各方面的知識是我認(rèn)為作為一名設(shè)計師應(yīng)該有的態(tài)度。

之前是在公司上班的，為什么后來會選擇作為一個獨立設(shè)計師呢？

在國內(nèi)知名的大型企業(yè)服務(wù)過，也在設(shè)計院旗下的設(shè)計公司服務(wù)過。最深刻的感受是，大企業(yè)基本上都是模式化以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，設(shè)計也是如此。在這個模式下的設(shè)計只會越發(fā)的乏味和無趣，公司里面為了商業(yè)價值的最大化，常常是為賺錢而設(shè)計，追求的是“量“然而，這種模式下的設(shè)計并不是我所追求的，從公司跳出來，對于我個人而言是一個”量“到”質(zhì)“的轉(zhuǎn)變，我不再追求一年我是否能成為公司里面簽單數(shù)最多的一個設(shè)計師，我在意的是一年里我能做出幾個優(yōu)質(zhì)的項目？所以，現(xiàn)在每個月、每個季度我會控制接單的數(shù)量，保證讓每一個客戶都能夠得到專業(yè)和滿意的服務(wù)。 另一方面，在企業(yè)服務(wù)的那幾年里面，我個人有一個非常大的感受，一個成功的項目，一半取決于設(shè)計的好壞，另一半則取決于設(shè)計與施工是否能夠無縫對接。為什么這么說呢，多數(shù)情況下，在設(shè)計公司里面，通常設(shè)計師負(fù)責(zé)前期的設(shè)計方案，而往往設(shè)計完美并不意味著施工完美，而出于商業(yè)運作的考量下，設(shè)計師通常無法好好跟進(jìn)完成一個項目，這也是為什么很多業(yè)主會說效果圖都是“忽悠”人的說法。兩年前，我開始跳出公司，做一名獨立設(shè)計師，因為我覺得這是對設(shè)計師綜合能力要求更加高的一個挑戰(zhàn)，同時也會更加給我?guī)頋M足感的一個嘗試，獨立設(shè)計師對于項目把控的程度會更高，不僅僅是前期的設(shè)計方案，到后期施工跟進(jìn)的細(xì)節(jié)都必須到位，真正做到設(shè)計與施工的無縫對接。

都說沒有設(shè)計不好的項目，關(guān)鍵在看設(shè)計師所投入的精力，這句話不只是適合設(shè)計，我想所有的事情都是如此的，只有真正用心去做，才會有所成績。那你在做項目的時候，你是如何的換位思考？從什么樣的角度去思考項目的獨特利用之處？

在回答這個問題之前，其實我需要先解釋一下，關(guān)于一個項目，很多時候可能業(yè)主也不清楚自己想要什么，而作為相對而言的設(shè)計師，僅僅也只是一個懂得多一點專業(yè)技能，更加不可以按照自己的喜好和習(xí)慣去為業(yè)主設(shè)計。這樣一來，我在操作項目的時候更加多的會“聆聽”一個空間需要什么，缺少什么，把空間需要的東西融合起來，僅此而已。例如《摩登的自然》項目。

廣州的設(shè)計氛圍在國內(nèi)相對來說還是可以的，你如何看待廣州現(xiàn)如今的設(shè)計水平呢？如何在如此之大的競爭力潮中，獨立一方呢？?

北上廣深這類一線城市是人才匯集地，設(shè)計水平當(dāng)然會較為其他地方優(yōu)秀，但是，正如我剛剛所說，我把自己放在了新人的位置，那么當(dāng)然無論在哪里，設(shè)計水平的高低對于我來說都是一樣的，我都愿意去學(xué)習(xí)吸取。 不過近年我發(fā)現(xiàn)設(shè)計行業(yè)開始有越來越透明的跡象，這個是好事，也是我自己在設(shè)計行業(yè)里面最大的一個理想----在過去或現(xiàn)在，業(yè)主會對裝修設(shè)計等系列問題存在很多疑惑，例如造價和設(shè)計費還有些施工執(zhí)行等問題存在透明度不高，無法得知真?zhèn)?，很容易被忽悠。這是因為市場上仍然有一大部分人唯利是圖，這很糟糕，在于我看來，這絕對是影響我國設(shè)計水平的一大關(guān)隘。而我很希望自己能建立起一套檢驗標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主和其他設(shè)計師能夠清晰明白里面的乾坤，這樣一來市場透明了，公平了，在這種良性的競爭環(huán)境里面設(shè)計水平也就會漸漸提高。

我對這套檢驗標(biāo)準(zhǔn)很感興趣，能向我介紹一下嗎？

其實目前階段這個檢驗標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為自己僅僅只是走出了第一步，就是真誠的對待每一位業(yè)主與設(shè)計朋友，做到有問必答，答無隱瞞。當(dāng)然單單這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我還正在整合著設(shè)計資源和收集材料價格等，希望能把一些特定的東西模塊化起來。我相信，關(guān)隘再大，大不過我的信心！

您在咱們設(shè)計本上簽的項目，我們客服去回訪的時候業(yè)主好評度非常高，能跟咱們分享一下您一般是怎么跟業(yè)主是怎么溝通的？

曾經(jīng)有幸跟一位商界的高人交談，他說：“money是朋友給你的，你想做得開，你就和你的客戶做朋友”確實話糙理不糙。

都說設(shè)計費和能力掛鉤，對這個費用怎么去衡量高低呢？

曾經(jīng)有一位朋友問我，我的設(shè)計費為何要收這么高。其實不是我收費高，是他們太低！ 實話說，業(yè)主要的不是要了不起的設(shè)計，就算有能力設(shè)計一個驚天動地的方案，也不一定就是適合他們的，而且大多數(shù)情況下，項目質(zhì)量和成本造價成正比。我認(rèn)為，業(yè)主更多的是要一種服務(wù)，一種能讓他們安心的服務(wù)。就像老板請員工一樣，能為老板省心的，報酬也就相對高了。

在您打造的空間中，并沒有看到什么統(tǒng)一的風(fēng)格，多是幾種元素在一起，出彩又協(xié)調(diào)，您能一下你擅長的雙風(fēng)格混搭是怎么樣的嗎？

其實這個也算是我個人設(shè)計技法特點，我用最近的這個案例《璞術(shù)》來解釋吧。我有個喜好，就是喜歡把事物拆分，像這個方案，其實它是屬于現(xiàn)代簡約風(fēng)格的，由于溝通后，業(yè)主喜歡在恬靜的環(huán)境里看書。我們聊天時就回想起兒時動畫片《櫻桃小丸子》里的日本長屋，在屋里原木構(gòu)件，在屋外蟬鳴竹滴，這正是我們想要的。所以我把100%拆分成80%+20%，80%是現(xiàn)代簡約的，20%是日式原木感覺的。在整個簡約開闊的空間里，加入了日式格柵的隔斷，和原木的窗門。 咋一眼看去就是現(xiàn)代風(fēng)格，但貌似又有幾分日式的感覺。如果說這是100%的分量，那我肯定不贊同，因為這80%+20%只是我賦予這個空間的氛圍而已，我還讓這個項目增值了，就是業(yè)主對這個空間和兒時遐想的情懷。

好的，非常感謝，相信陸工的見解一定能給設(shè)計界想要嘗試混搭的人有所啟發(fā)，也期待陸工能有更多的好作品呈現(xiàn)給大家。

也謝謝設(shè)計本能給我這個機(jī)會，讓我能跟大家分享一些個人想法，歡迎大家前來跟我交流:http://2964324.com/sjs/1030281/