一個產業(yè)的興起及發(fā)展與當下的社會、文化背景緊密相聯,伴隨著中國設計行業(yè)的發(fā)展,越來越多國際力量力量參與進來,很多設計企業(yè)希望通過與國外的設計師或者團隊合作,實現團隊的“國際化”,在您看來,什么是真正的設計“國際化”?
做設計十幾年,不敢自稱設計做得多好,但確實一直在堅持設計夢想,也一直希望做出好的設計。關于你提的這個問題,從設計師的的角度來說,與國外的設計團隊或設計師合作是好事,可以相互學習,提升自己的視野,了解不同文化背景下成長起來的設計師的不同思維角度;但真正的國際化不只是在國外注冊一個公司,跟國外設計師合作,或是請了國外的員工就是國際化;我認為的國際化首先要不斷的了解國際朝流,國際標準,先進的設計理念,最關鍵還是要融入自己的本土文化,加入自己的思想。
現在都在強調說要做原創(chuàng)設計,您認為本土設計師應該做哪些努力?
我作為新生設計的一員,一直希望自己做原創(chuàng)設計,我們能做的是不斷的學習,不一定站在朝流的最前端,但一定要了解潮流時尚,不能被時代淘汰,室內設計和建筑還是不一樣,室內設計是有使用年限的,所以它和時尚密切相關的。 還有設計師應該不斷的去學習一些好的施工工藝,比如: 一流的五金的運用,燈光的運用,最新工藝的運用,與時俱進。
您非常注重團隊協作,在團隊管理和維護上,您最大體會是什么??您的設計團隊是怎樣的一個集體?
我公司人不多,一直保持在15人左右,很多人會問為什么不做大,其實大有大的好處,小有小的好處,關鍵看自己的能力。我認為我的公司現在是一個比較好的狀態(tài),我做設計的同時還能兼顧管理,工程質量也能很好的掌控,再擴張的話可能就把控的沒那么仔細了;我們去看很多歐洲設計類和家具類企業(yè),做得好的都是小企業(yè)。雖然我們人不多,但該有的一樣不缺,每個部門都有非常得力的人負責。至于團隊維護,其實我們很少聚餐,大家平時很忙,和我一樣,工作結束之余,回家陪老婆孩子,團隊需要幫助的時候,我會盡我所能;公司業(yè)績好,年底多給大家分紅,我相信對于我的團隊來說這才是最重要的,現在也在計劃給對公司作出貢獻的伙伴分股權。我們團隊是一群熱愛設計的年輕人,公司所有人的價值觀是一致的:做好設計,做精品工程,做人誠實,所以做事力往一處使,這個非常重要。
在您做的那套《上海嘉定別墅》項目中,420平的面積雖然不小,但是三代同堂,要滿足三代人居住需求的,其實是不容易,您在里面是怎么做功能分區(qū)的呢?
三代同堂,幸福的家庭,但是實際生活中要考慮很多現實的東西。年輕人和父母的生活習慣不一樣。父母喜歡收納東西,生活節(jié)儉,愛干凈,生活規(guī)律性強,夫妻分房睡;年輕夫婦需要自己的二人世界,需要私密性,女業(yè)主喜歡買衣服,需要大量衣柜;孩子需要獨立的學習空間,但又要和父母保持比較近的距離,方便監(jiān)督和促進感情。 所以整個別墅三層,一樓為一家人共處的空間,會客,廚房,餐廳,茶室,洗衣,客房在一樓。二樓為老人居住層,父母各一個房間。特意在二樓設置了一個家庭室,方便老夫妻和孩子交流感情,一家人看電視不用跑一樓去,縮小了一家人交流的動線距離。三樓則為年輕夫妻和孩子的居住層,主臥套衛(wèi)生間,雙衣帽間,書房,保證了隱私的同時又增加了生活便利;小孩房也考慮到當前及未來的需要,衣帽間,書房,洗手間,一應俱全。
您的項目不見得說多奢華,但卻一定是適合客戶的,強調的是一種生活態(tài)度,對此您是怎么考量的?
我能洞察客戶需求,一是因為接觸的客戶,別墅項目比較多,二是因為自己不斷的在觀察自己的家庭生活,從自身而言,我有兩個男寶寶,有三套房子的裝修經歷,讓我了解不同大小,不同時期,對家的需求是不一樣的。我的設計一定是從生活出發(fā),從使用者的生活習慣出發(fā),甚至是如何能更好的清理衛(wèi)生,如何對衣柜進行分類設計。我不認為好的設計一定是光鮮亮麗的,沒有解決“好用“的問題,都只是設計師自私的設計發(fā)泄,我在控制造價,設計落地方便也有非常強的經驗,因為我一直做施工,一直和業(yè)主交流,自己裝修過房子,知道預算的重要性。
設計師現在開始打造自己的IP,給自己樹立一個某個領域的專業(yè)的面貌,就像您,我能很自然的聯想到,您擅長做別墅項目,對此您是如何看待?
這個行業(yè),競爭很大,如何讓別人記住你是最重要的;你說到別墅業(yè)務,在這個領域我們是專家,我也有意多往這方面去宣導,增強別人的印象;目前別墅項目占公司業(yè)務的70%左右,生活規(guī)劃,庭院,建筑改造,軟裝設計,施工落地,別墅舒適系統,智能化等我們都有非常豐富的經驗和強大的供應商系統。當然,我們不只是做別墅,設計是相通的,別墅做好了,其它空間都不是問題。
我知道您也做商業(yè)空間項目,客戶往往認為他的商業(yè)空間應該是他認為的那樣,而不是人群需要的是什么樣的,這該如何引導?
我覺得如果業(yè)主提出的想法是好的,我們是要尊重的,我不認為設計師一定要很自我。成熟的設計師一定會很好的傾聽業(yè)主的想法和需求。如果他的想法不正確的,設計師是需要去引導的,用實際案例,專業(yè)知識,一般業(yè)主都是能轉變的,這就是相互尊重的溝通。我很少會遇到業(yè)主說一定要設計師怎么樣,如果很確定他的想法不正確,并且引導不過來,那么這個案子我會放棄;我不能要求業(yè)主一定要聽我的,大家不同的想法可以溝通碰撞。業(yè)主有時也是我們很好的老師,一個項目如果設計師不能和業(yè)主互相信任,那么這個項目肯定做不好。
您公司這么多作品,但是基本上都沒有重復的,在這個邏輯上您是怎么去思考不同的項目?
因為業(yè)主需求不一樣,生活不一樣,房子不一樣,環(huán)境不一樣。設計一定要因地制宜,就算同樣的房子,做一樣的設計也是很沒有趣味的。雖然現在市面上很多這風格那風格的,但從本質上來說他們只是生活方式不一樣而已;對于我而言,我不喜歡一成不變,我喜歡不同的表現形式,不同的設計嘗試才是這個行業(yè)有意思的地方。
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