首先業(yè)主是海歸，有一定的審美認(rèn)知并具有對(duì)未來(lái)家的獨(dú)特性體驗(yàn)期待。社會(huì)大眾對(duì)居住認(rèn)知的審美“風(fēng)格”始終跟風(fēng)，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)設(shè)計(jì)越來(lái)越趨同，缺少?gòu)臉I(yè)主本身喜好、房子所處環(huán)境、原建筑特點(diǎn)、功能需求等系統(tǒng)分析。此項(xiàng)目地處于市中心，業(yè)主每天身在“高大尚”環(huán)境工作生活，怎么打造舒適自然又不失獨(dú)特性是我們思考最多的！ 所以設(shè)計(jì)上通過(guò)友好的弧形手法、粗與細(xì)的材質(zhì)運(yùn)用、結(jié)合收納抬高局部塑造空間層次、豐富木飾面的不同做法等綜合的運(yùn)用；營(yíng)造一個(gè)溫馨、現(xiàn)代、多功能的都市之家。

商業(yè)變化莫測(cè)，客戶在變，市場(chǎng)在變，模式在變，政策在變，不變的是變化。軍隊(duì)要打一個(gè)戰(zhàn)役，那么必須有戰(zhàn)略，然后有清晰的目標(biāo)，有方法有策略。企業(yè)打天下亦是如此，所以二者是非常相近的。當(dāng)然戰(zhàn)略不是一成不變的，是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整才能在戰(zhàn)役中處于有利位置。 301兩年前公司業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)和商業(yè)以及住宅項(xiàng)目，疫情來(lái)臨以及地產(chǎn)開(kāi)始下坡的時(shí)候，我們考慮長(zhǎng)痛不如短痛，果斷放棄不好回籠資金的地產(chǎn)線，保證公司現(xiàn)金流正常周轉(zhuǎn)為前提，全力轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流較好的中小商業(yè)和深耕住宅板塊，練內(nèi)功，自上而下調(diào)整內(nèi)部機(jī)制；住宅從設(shè)計(jì)、施工、后期軟裝等打通形成服務(wù)閉環(huán)體系，商業(yè)也是從品牌策劃建設(shè)、空間設(shè)計(jì)、施工配套落地、品牌運(yùn)營(yíng)年度合作配合等形成服務(wù)閉環(huán)。提升301設(shè)計(jì)自身的品牌建設(shè)，以及綜合系統(tǒng)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力，保持定力擁抱變化。

設(shè)計(jì)師是可大可小的，可以是設(shè)計(jì)國(guó)家發(fā)展策略藍(lán)圖的總設(shè)計(jì)師，也可以生活小小物品的設(shè)計(jì)師，都對(duì)大眾生活方方面面起到不可缺少的作用。但是有一點(diǎn)相信大家都可以達(dá)成共識(shí)的是：設(shè)計(jì)師將為日益增長(zhǎng)的美好生活需要而創(chuàng)造、創(chuàng)新起到助推實(shí)現(xiàn)的作用。當(dāng)今時(shí)代設(shè)計(jì)師更應(yīng)該具備跨界思維，整合資源的能力，把設(shè)計(jì)師潛能發(fā)揮到最大，為美好生活而提案。

我認(rèn)為好的空間設(shè)計(jì)還是那句話，建立在引領(lǐng)市場(chǎng)正向需求有高價(jià)值度，或者結(jié)合客戶需求本身、建筑條件及環(huán)境空間本身，而作出有巧思的、實(shí)現(xiàn)情感共鳴體驗(yàn)感的設(shè)計(jì)就是好設(shè)計(jì)！